Document Type : Research Paper

Authors

1 Department of Entrepreneurship, Faculty of Management & Accounting, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran

2 Assistant Professor, Department of Entrepreneurship, Faculty of Management & Accounting, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran

3 Assistant Professor of Entrepreneurship, University of Tehran

4 Department of Entrepreneurship, Faculty of Management & Accounting, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran

Abstract

 

 
Organizational resilience (OR) as a change capacity & adaptability to environmental challenges is a concept which has been considered by scholars in the last two decades. Cognitive Resilience (CR) as a prerequisite of OR is a mental process for remembering, understanding, analyzing and applying them for decision-making, problem-solving and responding to the environmental changes and it is important. Since previous researches have focused more on cognitive, behavioral & affective resilience’s what and why, the purpose of this research was to present an application pattern for answering to this question that how the level of organization’s CR could be changed by Iranian entrepreneurs’ indigenous knowledge (IK) based on dimensions and important indexes. This research is qualitative and narrative that its method is discourse analysis method based on in-depth interviews.The results of 10 established entrepreneurs’ living experience & 2 entrepreneurship researchers, who have had resilient experience in their work or business mentorship showed how entrepreneurs’ IK & conceptual knowledge based on the hierarchical property of systems theory, lead to cognitive innovation in three stages: A. Hard cognitive resilience includes sub-processes remembering & understanding; B. Soft cognitive resilience includes sub-processes application, analysis & evaluation; C. Conviction cognitive resilience includes sub-process innovation. Based on this finding, since the CR as an organizational behavior is a type of collective learning (such as adaptability & proactively), we suggested entrepreneurs analyze this important construct as an underlying assumption of organizational culture during business model reinventing for realizing OR.



Keywords

 
 
-  اشنی‌الوندی، ابراهیم و اکبری‌دهقی، مجید. (1387). کارل پوپر و برداشت تکاملی از شناخت. فصلنامه علمی-پژوهشی پژوهش‌های فلسفی دانشگاه تبریز، س2 ش 205.
-    السون، متیو. اچ و هرگنهان، ب. آ. (1396). مقدمه‌ای بر نظریه‌های یادگیری، ویرایش هشتم. ترجمه: علی‌اکبر سیف،تهران: نشر دوران.
-  حسینی نیا، غلامحسین؛ منوچهری راد، رضا و باران‌دوست، سیامک. (1394). توسعه کارآفرینی: بازآفرینی دولت یا بازآفرینی کارآفرینان نهادی. دردومین کنفرانس بین‌المللی آینده‌پژوهی، مدیریت و توسعه اقتصادی. مشهد: دانشگاه تربت‌حیدریه.
-  جعفرنژاد، احمد و محسنی، مریم. (1394). ارائه چارچوبی برای بهبود عملکرد زنجیره تأمین تاب‌آور. فصلنامه علمی ترویجی مدیریت زنجیره تأمین، دوره 17 شماره 48.
-  زالی، محمدرضا؛ رضوی، سیدمصطفی؛ کابلی، الهام؛ میرزائی، مریم؛ معماریانی، محمدمهدی و سررشته‌داری، لیلا. (1393). ارزیابی شاخص‌های کارآفرینی در ایران بر اساس مدل دیده‌بانی جهانی کارآفرینی (نتایج برنامه GEM2014) تهران.
-    شاین، ادگار. (1383). مدیریت فرهنگ‌سازمانی و رهبری. ترجمه: برزو فرهی‌بوزنجانی و شمس‌الدین. نوری نجفی،تهران: سیمای جوان، چاپ اول.
-    فراستخواه، مقصود. (1396). ما ایرانیان: زمینه‌کاوی تاریخی و اجتماعی خلقیات ایرانی (چاپ نوزدهم)، تهران: نشر نی.
-    فرهادی، کاوه.. (1391). مدیریت منابع انسانی پیشرفته. تهران: نشر علم.
-    فرهادی، مرتضی. (1387). واره؛ درآمدی به مردم‌شناسی و جامعه‌شناسی تعاون. تهران: شرکت سهامی انتشار.
-    فرهادی، مرتضی. (1388). انسان‌شناسی یاریگری،. تهران: نشر ثالث.
-    فرهادی، مرتضی. (1393 آ). مردم‌نگاری دانش‌ها و فن‌آوری‌های سنتی: "نان شب" مردم نگاران ایران. دو فصلنامه دانش‌های بومی ایران، (2).
-    فرهادی، مرتضی. (1393 ب). سخن سردبیر. دو فصلنامه دانش‌های بومی ایران، 1(1).
-  فرهنگی، علی‌اکبر؛ میرزائی ‌اهرنجانی، حسین؛ مهرگان، محمدرضا و محمدی الیاسی، قنبر. (1384). طراحی الگوی مفهومی تعاملات سازمان-محیط بر اساس ظرفیت محیط با رویکرد سیستمی. فصلنامه دانش مدیریت، شماره 68.
-    محمدی الیاسی، قنبر. (1385). بازآفرینی مفهوم ظرفیت محیط سازمان‌ها با رویکرد ترکیبی. فصلنامه مدرس علوم انسانی، (ویژه‌نامه مدیریت، بهار).
-  محمدی الیاسی، قنبر و فرخ، شیما. (1391). شناسایی ارزش‌های مطلوب مدرسان کارآفرینی برای پرورش کارآفرینان نوپا در دانشگاه‌ها. مدیریت فرهنگ‌سازمانی, 10 (26).
-    ملازاده، نصیبه. (1390). ارائه الگوی بازتوانی بنگاه‌های کارآفرینی ایرانی. پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران.
-  وبر، ماکس. (1391). اخلاق پروتستانی و روح سرمایه‌داری. ترجمه: عبدالکریم رشیدیان و پریسا منوچهری کاشانی، تهران: انتشارات علمی و فرهنگی، چاپ پنجم.
-    ورمزیاری، حجت و ایمانی، بابک. (1396). تحلیل تاب‌آوری کسب‌وکارهای روستایی در شهرستان ملکان. فصلنامه توسعه کارآفرینی، دوره 10، شماره 1.
-  هیسریچ، رابرتدی و کرنی، کلودی. (1394). کارآفرینی سازمانی، نحوه ایجاد روحیه کارآفرینی مؤثر در کل سازمان. ترجمه: آرش خلیلی نصر و حجت طیران. تهران: انتشارات دانشگاه تهران.
-  یزدانی‌ بیوکی، بهرام. (1394). بررسی ارتباط بین تاب‌آوری سازمانی و کارایی در صنعت بانکداری ایران. پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس.
 
-  Bernard, M.-J., & Barbosa, S. D. (2016). Resilience and entrepreneurship: A dynamic and biographical approach to the entrepreneurial act. M@ N@ Gement, 19(2), 89–123.
-  Bhamra, R., Dani, S., & Burnard, K. (2011). Resilience: the concept, a literature review and future directions. International Journal of Production Research, 49(18), 5375–5393.
-  Buliga, O., & Voigt, K.-I. (2016). Why do business model innovators require organizational resilience? In From Science to Society: Innovation and Value Creation (pp. 1–12). Cambridge: R&D Management Conference 2016.
-  Corbett, A. C., & Hmieleski, K. M. (2007). The conflicting cognitions of corporate entrepreneurs. Entrepreneurship Theory and Practice, 31(1), 103–121.
-  Corbett, A., Covin, J., & O’Connor, G. (2013). Corporate Entrepreneurship: State of the Art Research and a Future Research Agenda. Journal of Product Innovation Management, 30(5), 812–820. Retrieved from
       http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/jpim.12031/full
-  Dewald, J., & Bowen, F. (2010). Storm clouds and silver linings: Responding to disruptive innovations through cognitive resilience. Entrepreneurship Theory and Practice, 34(1), 197–218.
-  Ezeanya, C. (2014). Indigenous knowledge, economic empowerment and entrepreneurship in Rwanda: the Girinka approach. Journal of Pan African Studies, 6(10), 241–263.
-  Fiksel, J. (2003). Designing resilient, sustainable systems. Environmental Science and Technology, 37(23), 5330–5339.
-  Gilly, J.-P., Kechidi, M., & Talbot, D. (2014). Resilience of organisations and territories: The role of pivot firms. European Management Journal, 32(4), 596–602.
-  Gittell, J. H. (2008). Relationships and resilience: Care provider responses to pressures from managed care. The Journal of Applied Behavioral Science, 44(1), 25–47.
-  Gunderson, L. H. (2000). Ecological resilience-in theory and application. Annual Review of Ecology and Systematics, 31(1), 425–439.
-  Haase, H., & Lautenschlager, A. (2011). The Teachability Dilemma of Entrepreneurship. International Entrepreneurship and Management Journal, (7), 145–162.
-  Hamel, G., & Valikangas, L. (2003). The quest for resilience. Harvard Business Review, 81(9), 52–65.
-  Holling, C. S. (1973). Resilience and stability of ecological systems. Annual Review of Ecology and Systematics, 4(1), 1–23. JOUR.
-  Holling, C. S. (2001). Understanding the complexity of economic, ecological, and social systems. Ecosystems, 4(5), 390–405.
-  Jang, S., Ko, E.-J., & Woo, W. (2005). Unified user-centric context: Who, where, when, what, how and why. Personalized Context Modeling and Management for UbiComp Applications, 149(26–34).
-  Kessler, R. (2006). Competency-based interviews. Career Press.
-  Krathwohl, D. (2002). A Revision of Bloom’s Taxonomy: An Overview. Theory into Practice, 41(4), 212–218.
-  Kuncic, A. (2012). Institutional quality database. Kiel Advanced Studies in International Economic Policy Research Working Papers, (457).
-  Lavidge, R. J., & Steiner, G. A. (1961). A model for predictive measurements of advertising effectiveness. The Journal of Marketing, 1(1), 59–62.
-  Lengnick-Hall, C. A., Beck, T. E., & Lengnick-Hall, M. L. (2011). Developing a capacity for organizational resilience through strategic human resource management. Human Resource Management Review, 21(3), 243–255. JOUR. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2010.07.001
-  Lew, A. A. (2017). Modeling the Resilience Adaptive Cycle. Retrieved from http://www.tourismcommunities.com/blog/modeling-the-resilience-adaptive-cycle
-  Maltseva, A. (2016). System of dynamic norms as a basis for sustainable development management of territories of innovative development. Journal of Global Entrepreneurship Research, 6(1), 1–27. JOUR.
-  Phillips, R., Troup, L., Fannon, D., & Eckelman, M. J. (2017). Do Resilient and Sustainable Design Strategies Conflict in Commercial Buildings? A Critical Analysis of Existing Resilient Building Frameworks and Their Sustainability Implications. Energy and Buildings, (146), 295–311.
-  Rahman, A. (2004). Development of an integrated traditional and scientific knowledge base: a mechanism for accessing and documenting traditional knowledge for benefit sharing, sustainable socio-economic development and poverty alleviation. Protecting and Promoting Traditional Knowledge: Systems, National Experiences and International Dimensions. United Nations, Geneva, Switzerland, 313–324.
-  Schwab, K. (2016). The Global Competitiveness Report 2016-2017. Geneva. Retrieved from www.weforum.org/gcr
-  Stewart, J., & O’Donnell, M. (2007). Implementing change in a public agency: Leadership, learning and organisational resilience. International Journal of Public Sector Management, 20(3), 239–251.
-  Swedberg, R. (2007). Rebuilding Schumpeter’s Theory of Entrepreneurship. In Conference onMarshall, Schumpeter and Social Science (pp. 188–203). Hitotsubashi: Hitotsubashi University.
-  Tierney, K. J. (2003). Conceptualizing and measuring organizational and community resilience: Lessons from the emergency response following the September 11, 2001 attack on the World Trade Center (No. 329). Disaster Research Center.
-  UNESCO. (2017). Local and Indigenous Knowledge Systems. Retrieved from http://www.unesco.org/new/en/natural-sciences/priority-areas/links/
-  Vogus, T. J., & Sutcliffe, K. M. (2007). Organizational resilience: Towards a theory and research agenda. IEEE International Conference on Systems, Man and Cybernetics (pp. 3418–3422). CONF, IEEE.
       https://doi.org/10.1109/ICSMC.2007.4414160
-  Vogus, T. J., & Welbourne, T. M. (2003). Structuring for high reliability: HR practices and mindful processes in reliability seeking organizations. Journal of Organizational Behavior, 24(7), 877–903. JOUR.
-  Weick, K. E., Sutcliffe, K. M., & Obstfeld, D. (1999). Organizing for high reliability: processes of collective mindfulness. In R. Sutton & B. M. Staw (Eds.), Research in Organizational Behavior (Vol. 21, pp. 81–124). Greenwich: JAI Press.
-  Williams, T., Gruber, D., Sutcliffe, K., Shepherd, D., & Zhao, E. Y. (2017). Organizational Response to Adversity: Fusing Crisis Management and Resilience Research Streams. Academy of Management Annals, 11(2), 733–769.
-  Woytek, R. (1998). Indigenous knowledge for development: A framework for action. Washington, D.C. Retrieved from
       http://agris.fao.org/agris-search/search.do?recordID=XF2015012474